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山东重特机械有限公司

山东华伟重特机械有限公司

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临工重特组织召开复工复产表彰暨生产高峰与质量提升动员大会

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  今年是公司全面推进转型升级的转折之年,也是实施新三年战略规划的起步之年,现在是公司发展的关键时期,面对巨大的转型压力、市场压力和产品升级压力,又加上疫情影响,这对公司完成今年的目标任务,是一个严峻的挑战。为了让全体员工认清形势、统一思想、积极作为。3月20日,公司组织召开全体职工大会,公司总经理李述华、副总经理何文侨出席大会。公司副总经理刘延华主持会议。

  公司总经理李述华作重要讲话。他强调:目前市场需求超出预期,得益于我们早开工,为转型提供了良好的基础。疫情是危机也是机会,我们抢抓机遇,保证质量、提高产能,从而抓住了当下市场需要。质量提升是2020年最重要的工作,希望大家提高质量意识,坚持做到“不接受、不制造、不传递、不隐瞒”质量缺陷;同时,要坚持高效率,高效率是我们重特走向成功的必由之路,高效率是我们提高收入的根本。我们要在集团公司的领导下,坚定推行三位一体的战略管理模式,以问题为导向,以目标为导向、以结果为导向,围绕今年的销量、营收、利润等核心目标而努力奋斗。

  公司副总经理何文侨宣读了《质量提升年活动方案》,主要开展结构件工序质量提升项目、喷漆工序质量提升项目、物流管理质量提升项目、装配工序质量提升项目、供方质量管理提升项目、调试精整工序质量提升项目、整机仓储发运管理质量提升项目、过程设计和开发管理提升项目、变更管理提升项目、质量意识提升项目、工装管理提升项目、工艺技术文件管理提升项目、不合格品管理过程提升项目、风险和机遇应对管理过程提升计划、体系策划管理提升项目、数据分析管理过程提升项目、内部审核管理过程提升项目、改进管理过程提升项目等18项提升计划。何总要求大家统一思想、全员参与、落实责任、沟通配合、加强检查、举一反三,夯实公司质量管理基础工作,为公司2020年战略规划提供有力的质量支撑,为公司三年战略规划奠定坚实的管理基础,实现产品质量特别是外观质量明显提升,提升客户满意度。
  大会表彰奖励了前期在疫情防控、复工生产中表现突出的先进员工,弘扬正气、激发正能量。通过本次大会,公司全员坚定信心,鼓舞干劲,纷纷表示会立足岗位积极进取,为公司转型升级作贡献。