自公司推行精益生产方式以来，临工重特精益生产工作持续推进，精益管理理念逐渐深入人心，精益项目不断落地。在此过程中，公司员工积极参与，踊跃提报精益生产改进项目，为促进生产和工作精益化发挥了作用。为进一步激发员工参与热情、抓住时机营造精益求精、不断创新的氛围，4月23日，公司召开精益持续改进表彰大会，对3月份现场持续改进的项目实施人进行表彰。公司总经理李述华、副总经理何文侨出席大会，副总经理刘延华主持会议，制造部、物流部、工艺部全体人员参加会议。
公司总经理李述华在讲话中对前期精益生产推进成果表示肯定，对后续精益工作的开展寄予厚望。他指出：坚持开展现场改善和精益生产活动是公司提高生产效率、降低劳动强度的重要手段。希望改善活动不断深入，让更多的员工参与进来，让更多员工从精益生产的执行者变为策划者，从而不断推进精益生产工作，促进公司更好发展。
公司副总经理刘延华宣读了获奖名单。刘总在主持讲话中对公司精益生产持续改进项目表示肯定，他希望大家将精益改善和好的认知体系传承下去。通过对初期改进项目成果的奖励，鼓励更多员工参与到改善当中。
大会举行了隆重的颁奖仪式，公司领导分别为获得一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖的员工颁发了奖品。
公司员工信心满满，表示将牢记使命、精益求精，坚定不移地继续推进精益生产，通过成果巩固和深化，为公司更快更好发展开拓新局面！